O período para apresentação das candidaturas decorre entre o dia 3 de agosto e as 23:00h do dia 7 de setembro de 2026.

Com o tema Inovação e Novas Tecnologias na Integração de Cuidados, a edição de 2026 apresenta regulamento revisto e atualizado, para o qual se aconselha a leitura detalhada e atenta, antes da submissão de candidatura.

O regulamento pode ser consultado aqui.

Valor do Prémio

1. O valor do 1º prémio será de 3.000,00€ (três mil euros);
2. Podem ser atribuídas até duas menções honrosas com um valor pecuniário de 1.000,00€ (mil euros) cada;
3. O prémio pecuniário pode não ser atribuído caso o júri considere que nenhum dos trabalhos candidatos cumpre os objetivos preconizados no presente aviso e respetivo regulamento (artigo 7º).

Instruções de submissão de candidatura

A candidatura deve ser submetida via eletrónica para o email premio.ramiroavila@ulssm.min-saude.pt, da qual devem constar todos os elementos referidos no Artigo 4º do Regulamento:

• Formulário de candidatura
• Trabalho científico redigido em língua portuguesa ou inglesa, letra “Times New Roman” tamanho 12.
• Estrutura trabalho com Resumo, Introdução, Métodos, Resultados, Discussão e Conclusão.
• Limite máximo de 20 páginas, excluindo resumo e referências bibliográficas

Documentos:

Aviso de Abertura

Regulamento

Formulário de Candidatura

O conteúdo Candidaturas ao Prémio Ramiro Ávila – Edição 2026 aparece primeiro em ULS SANTA MARIA.

O crescimento da atividade é, por si só, revelador da confiança que os utentes depositaram nesta estrutura. Em 2025, o CAC registou 25 511 atos assistenciais, o equivalente a mais do dobro do volume do período inaugural. No primeiro semestre de 2026, já foram contabilizados 18 422 atos, com uma média mensal de 2 244 consultas médicas, um crescimento de 49,5% face à média registada em 2025. A procura cresce porque a resposta funciona.

A grande maioria dos utentes chega ao CAC referenciada pela Linha SNS 24, que, ao longo dos dois anos, encaminhou 21 325 pessoas para este centro, cerca de 54% do total. Os restantes chegam da Urgência Central do Hospital de Santa Maria, num modelo de articulação que tem aliviado consistentemente a pressão sobre o serviço de urgência e permitido que os casos de maior gravidade recebam a atenção prioritária que merecem.

Quem entra no CAC de Sete Rios não espera muito. O tempo médio de espera para consulta médica fixou-se nos 16 minutos no primeiro semestre de 2026, um valor que, ainda que superior aos 10 minutos e 41 segundos registados em 2025, reflete o impacto natural do crescimento acentuado da procura. No primeiro período de atividade, a espera era de pouco mais de 20 minutos. A tendência geral é de melhoria e o objetivo mantém-se.

Além das consultas médicas, as equipas de enfermagem realizaram 11 569 atendimentos ao longo dos dois anos, e os meios complementares de diagnóstico registaram um crescimento notável: de 275 exames em 2024 para mais de 40 000 no total acumulado, com uma média mensal de 4 004 exames no primeiro semestre de 2026. Análises clínicas, radiografias, eletrocardiogramas: tudo disponível no mesmo espaço, sem encaminhamentos desnecessários.

A robustez do modelo é também demonstrada pelos dados de reencaminhamento. Dos mais de 39 000 utentes atendidos em consulta médica, apenas 1 278 foram transferidos para o Serviço de Urgência Central, o que representa uma taxa média de 3,26%. Destes, apenas 74 utentes necessitaram de internamento, correspondendo a 0,19% do total de atendimentos. São números que confirmam que a grande maioria das situações foi resolvida no próprio CAC, com segurança e eficácia.

Para o Presidente da ULS Santa Maria, Carlos Neves Martins, este percurso é o retrato de um modelo que chegou para ficar: “Ao longo destes dois anos, o Centro de Atendimento Clínico de Sete Rios afirmou-se como uma resposta inovadora e diferenciada, demonstrando que é possível garantir um acesso mais rápido, próximo e adequado aos cuidados de saúde, em estreita articulação com a Urgência Central do Hospital de Santa Maria. Os resultados alcançados refletem o compromisso diário das nossas equipas e confirmam a importância deste modelo assistencial, centrado nas pessoas e na utilização mais eficiente dos recursos disponíveis. Continuaremos a investir em respostas que reforcem a qualidade, a acessibilidade e a integração dos cuidados prestados à população.”

O CAC de Sete Rios está aberto todos os dias da semana, entre as 08h00 e as 20h00. As suas equipas, compostas por médicos, enfermeiros, técnicos de diagnóstico e terapêutica, assistentes administrativos e técnicos auxiliares de saúde, continuam a trabalhar diariamente para que cada pessoa que entra pela porta saia com a resposta que foi procurar.

O conteúdo Mais de 55 000 atendimentos em dois anos: o CAC de Sete Rios consolida-se como resposta de referência aparece primeiro em ULS SANTA MARIA.

O rastreio do cancro do pulmão permite procurar a doença em pessoas que apresentam maior risco, mesmo quando não têm sintomas. Através de uma Tomografia Computorizada Torácica de Baixa Dose (TCBD), é possível identificar alterações no pulmão numa fase mais precoce, quando existem mais possibilidades de tratamento.

A Unidade Local de Saúde de Santa Maria (ULSSM) está a desenvolver um projeto-piloto de rastreio do cancro do pulmão, dirigido a pessoas com maior risco de desenvolver esta doença.

O projeto pretende ajudar a detetar o cancro do pulmão mais cedo e garantir que cada pessoa recebe, de forma rápida e organizada, o acompanhamento de que precisa, desde o rastreio até ao diagnóstico, tratamento e apoio para deixar de fumar.

Quem pode beneficiar?

O rastreio destina-se a pessoas que apresentam um risco aumentado de desenvolver cancro do pulmão, nomeadamente pela idade e pelo historial de consumo de tabaco.

O objetivo é simples: encontrar a doença mais cedo, tratar mais cedo e aumentar as possibilidades de sucesso do tratamento.

Mas prevenir é também deixar de fumar. Parar de fumar é a medida mais importante que cada pessoa pode tomar para reduzir o risco de cancro do pulmão e proteger a sua saúde.

Detetar cedo pode fazer a diferença.
Cuide dos seus pulmões. Cuide da sua saúde!

Saiba mais sobre o Cancro do Pulmão

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– Supervisão clínica em estudantes enfermagem na promoção da segurança do doente: scoping review

(Autores: Madalena Rodrigues, David Carpinteiro, Inês Deus, Pedro Bengalinha, Raquel Duro, Celso Silva, Susana Mendonça)

https://www.revistas.uevora.pt/index.php/saude_envelhecimento/article/view/745

– The Role of Rehabilitation Nurses in Empowering Mastectomised Women for Self-Care: A Scoping Review
(Autores: Madalena Rodrigues, Inês Deus, Pedro Bengalinha, Raquel Duro, David Carpinteiro, Rogério Ferreira, Celso Silva e César Fonseca)
https://www.mdpi.com/1660-4601/22/6/957

– Family Caregivers in Palliative Care Therapeutic Management: An Integrative Review
(Autores: Dora Margarida Fragoso Santos & Patrícia Silva-Pereira)
https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/15360288.2024.2433204

– Future without delirium: not quite there yet but we can start by precribing touch

(Autores: Susana M. Fernandes, Mª Adão-Serrano, Ana Rita Rodrigues & Patrícia Belo)

https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9610330/

– Mobbing nos profissionais de saúde e o impacto na qualidade dos cuidados: revisão da literature

(Autores: Ana Carolina Martins, Carolina José, Catarina França, Cláudia de Jesus Lameira, Micaela Abreu, Isabel Lucas & Leila Sales)

https://salutisscientia.esscvp.eu/Site/Artigo.aspx?artigoid=32791

– Segurança na administração da terapêutica antineoplásica sistémica em hemato-oncologia: identificação inequívoca e dupla verificação

(Autores: Cláudia Sofia Rodrigues Gaspar, Ana Filipa Valente Jesus Rosa & Ana Maria Ribeiro Pinheiro)

Visualização de Segurança na Administração da Terapêutica Antineoplásica Sistémica em Hemato-Oncologia: Identificação Inequívoca e Dupla Verificação

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O Centro de Diagnóstico Pneumológico – Consulta Respiratória na Comunidade Dr. Ribeiro Sanches, intervém na área do rastreio, diagnóstico e tratamento de pessoas com suspeita, com infeção ou com doença ativa de tuberculose, na pessoa adulta e em crianças. É também o Centro de Referenciação dos casos de tuberculose multirresistente e de tuberculose em idade pediátrica da região de Lisboa e Vale do Tejo.

Esta Unidade, cuja área geográfica de abrangência de cuidados de saúde excede os limites geográficos da área de abrangência da própria ULSSM, integra uma equipa multidisciplinar de enfermeiros, médicos, farmacêuticos, TDT de farmácia e radiologia, assistente social, assistentes técnicos, e técnico auxiliar de saúde.

O CDP desenvolve a sua ação articulando-se sempre com Unidades de Saúde Pública da ULSSM (Sete Rios e Mafra), da ULS São José, da ULS Lisboa Ocidental, da ULS Loures-Odivelas, bem como todas as outras Unidades de Saúde Pública (USP) da área de abrangência. As USP referenciam os casos e os contactos para rastreios, e as Unidades funcionais dos Cuidados de Saúde Primários dão continuidade aos cuidados assistenciais às pessoas em tratamento de doença, na administração de medicação em regime de TOD ou vídeo TOD, em articulação com o CDP, promovendo a adesão ao regime de tratamento.

Na prática, somos uma equipa que ajusta a língua, respeita culturas, e corresponsabiliza a pessoa e família, ou conviventes, no seu processo de doença e tratamento.

Mantemos o compromisso sistemático de desenvolvimento de estratégias para a melhoria da comunicação com populações migrantes atendidas no CDP, sempre com o foco na contribuição para o grande objetivo de quebrar a corrente da transmissão da TB e contribuir para a promoção da saúde pública.

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No limiar do seu primeiro ano de atividade, a equipa aposta na consolidação dos resultados já alcançados, na validação formal do protocolo de mobilização sob ECMO-VV, na integração de indicadores específicos de reabilitação no sistema informático e no reforço da formação contínua da equipa.

O caminho percorrido demonstra que a Enfermagem de Reabilitação na UNEIC II desempenha um papel determinante na transição de um paradigma centrado na sobrevivência para um paradigma centrado na preservação da autonomia e da qualidade de vida da pessoa em situação crítica.

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Cláudia Sofia Rodrigues Gaspar
Enfermeira Especialista em Enfermagem Médico-Cirúrgica na vertente Pessoa em Situação Crítica
Centro Ambulatório – Hospitais de Dia

Introdução

A ocorrência de uma Reação de Hipersensibilidade (RHS) a fármacos antineoplásicos representa um evento crítico e imprevisível (Tipo B) que interrompe a trajetória terapêutica da pessoa com doença oncológica (Gaspar et al., 2020).

Esta descontinuidade no plano de cuidados exige uma intervenção de enfermagem centrada na gestão de transições de saúde complexas, uma vez que a interrupção do tratamento de primeira linha pode comprometer os resultados clínicos e o prognóstico da pessoa (Mezzano et al., 2014; Gaspar et al., 2020).

Neste contexto, a Dessensibilização Oncológica (DO) afirma-se como uma atuação especializada de enfermagem que permite a reintrodução do fármaco através da indução de um estado de tolerância imunológica temporária (Caiado et al., 2009). Esta intervenção reconfigura uma barreira clínica severa numa transição segura e eficaz, salvaguardando a continuidade do tratamento de eleição e, consequentemente, a sobrevida da pessoa (Gaspar et al., 2020).

Eixo Estratégico e Fundamentos da Prática

A implementação da DO enquanto boa prática assenta na evidência científica de que a progressão gradual de doses mitiga o risco de reações graves (Lenz, 2007). No âmbito do Centro Ambulatório – Hospitais de Dia, esta práxis estrutura-se em três eixos fundamentais (Vogel, 2010; Gaspar et al., 2020):

1. Avaliação Especializada e Estratificação de Gravidade: Identificação rigorosa dos critérios de elegibilidade através da aplicação de escalas validadas, como o Common Terminology Criteria for Adverse Events (CTCAE) (National Cancer Institute, 2017).
2. Padronização Procedimental: Adoção de um protocolo de 12 passos que uniformiza a atuação perante o risco de emergência oncológica, permitindo a administração gradual de concentrações crescentes de fármaco.
3. Capacitação da Pessoa: Intervenção focalizada na promoção do autocuidado e na redução da ansiedade, preparando a pessoa para a gestão da sua transição em saúde e identificação de sinais de alerta (Gaspar et al., 2020).

Protocolo de Atuação Especializado por Etapas

Etapa I: Avaliação, Estratificação de Risco e Preparação do Contexto

• Anamnese e Histórico de Reações: Realização de uma colheita de dados detalhada sobre a RHS anterior. É crucial identificar o agente causal, uma vez que as reações a taxanos costumam ocorrer no 1º ciclo, enquanto que as reações a platinas surgem frequentemente após múltiplas exposições (8º a 11º ciclo) (Ponte et al., 2021).
• Graduação da Reação (CTCAE): Classificação da gravidade da reação prévia para determinação do perfil de risco (National Cancer Institute, 2017).
• Segurança do Microambiente: Garantia de operacionalidade imediata de fontes de oxigénio e cânulas de aspiração e monitorização de sinais vitais da pessoa.
• Monitorização de Adesão: Verificação do cumprimento da pré-medicação efetuada no domicílio, fator essencial para a eficácia de profilaxia (Ponte et al., 2021).

Etapa II: Gestão da Segurança Clínica e Terapêutica de Urgência

• Prontidão do Kit de Emergência: Acessibilidade imediata à terapêutica de emergência prescrita, incluindo adrenalina, anti-histamínicos e corticosteroides (Gaspar et al., 2020).
• Terapêutica Profilática Hospitalar: Administração de pré-medicação sistémica (anti-histamínico, corticosteroides), de acordo com prescrição médica (Oncologista e Imunoalergologista) (Ponte et al., 2021).

Etapa III: Execução do Protocolo de Tolerância e Vigilância Ativa

• Gestão de Soluções Progressivas: Administração da terapêutica antineoplásica através de três soluções com concentrações escalonadas (Caiado et al., 2009):
  • Solução A (1:100): Diluição inicial de segurança.
  • Solução B (1:10): Diluição intermédia.
  • Solução C (1:1): Concentração total/padrão.
• Implementação dos 12 Passos: Execução da perfusão com incrementos sucessivos da velocidade a cada 15 minutos, com a duração total aproximada de 6 horas.
• Monitorização Presencial: Vigilância contínua pelo enfermeiro durante todo o protocolo e por um período mínimo de 2 horas de vigilância, após a conclusão da perfusão.

Etapa IV: Capacitação para a Continuidade e Autocuidado

• Educação para a Saúde: Capacitação da pessoa e família para a identificação de sinais e sintomas de RHS tardia no domicílio e gestão do regime terapêutico de suporte.
• Continuidade Terapêutica: Reforço da necessidade de manter este padrão de intervenção e pré-medicação nos ciclos futuros para evitar a recorrência de reações graves e garantir a segurança do tratamento (Gaspar et al., 2020).

Conclusão

A Dessensibilização Oncológica constitui uma estratégia terapêutica diferenciada que permite superar a barreira imposta pelas reações de hipersensibilidade, garantindo que a pessoa com doença oncológica não seja privada do tratamento mais eficaz para a sua patologia. O sucesso desta intervenção depende de uma abordagem sistematizada e de uma vigilância clínica rigorosa por parte do enfermeiro especialista. Ao transformar um evento crítico numa transição de saúde segura e controlada, a equipa de enfermagem assegura não apenas a continuidade do plano terapêutico, mas também a promoção da autonomia, do conforto e da esperança de sobrevida da pessoa.

Bibliografia

Caiado, J., Rodrigues, T., Pedro, E., Costa, L., & Pereira Barbosa, M. (2009). Dessensibilização a fármacos em oncologia: Experiência de um serviço de imunoalergologia. Revista Portuguesa de Imunoalergologia, 17(1), 57-74.

Gaspar, C., Dias, O., & Frias, S. (2020). Dessensibilização oncológica em hemato-oncologia e o papel do enfermeiro: estudo de caso. Onco.News, (40), 9-18. https://doi.org/10.31877/on.2020.40.02

Lenz, H. J. (2007). Management and preparedness for infusion and hypersensitivity reactions. The Oncologist, 12(5), 601-609. https://doi.org/10.1634/theoncologist.12-5-601

National Cancer Institute. (2017). Common Terminology Criteria for Adverse Events (CTCAE) version 5.0. U.S. Department of Health and Human Services.

Ponte, S., Matos, L. V., Cabral, C. S., Fernandes, L., & Cavaco, P. (2021). Reações infusionais: relatos da experiência de um hospital de dia de oncologia. Onco.News, (42), 33-41. https://doi.org/10.31877/on.2021.42.05

Vogel, W. H. (2010). Infusion reactions: diagnosis, assessment, and management. Clinical Journal of Oncology Nursing, 14(2), 10-21. https://doi.org/10.1188/10.CJON.E10-E21

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